太鋼黨委書記、董事長李曉波在參加職代會不銹熱軋廠代表團的分組討論中，對該廠干部職工提出樹立品牌意識、塑造品牌形象的希望與要求。該廠黨政迅速動員、立即行動，圍繞公司“兩會”提出“提升品種質(zhì)量競爭力”和“提升品牌影響力”兩項重點任務(wù)，進一步堅定了樹立品牌意識、塑造品牌形象的信心。
圍繞公司“兩會”提出的打造卓越品牌要求，以及加快質(zhì)量改善步伐，不斷提升品牌影響力的工作任務(wù)。該廠結(jié)合今年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，確定了樹立品牌意識、塑造品牌形象的具體工作措施：一是仔細辨識用戶需求，努力延伸技術(shù)服務(wù)，主動介入用戶使用產(chǎn)品的全過程。在強化售前和售后服務(wù)上，要準確辨識用戶需求，更要讓用戶了解太鋼產(chǎn)品的特色，技術(shù)人員要針對用戶使用產(chǎn)品中存在的難點問題，主動提供技術(shù)支持，指導(dǎo)用戶使用太鋼1cr18ni9ti(321)不銹鋼板產(chǎn)品。常規(guī)品種要重點辨識用戶需求，滿足個性化需求；特殊品種1cr18ni9ti(321)不銹鋼板要重點開發(fā)新用戶、新行業(yè)，引導(dǎo)用戶需求，全力爭奪高附加值訂單。二是要穩(wěn)定提升不銹鋼中板實物質(zhì)量。對長期制約產(chǎn)品質(zhì)量的工藝技術(shù)難點進行研究，成立課題攻關(guān)組，通過提升設(shè)備功能精度、優(yōu)化工藝、精細化操作等途徑，解決品種鋼的質(zhì)量波動問題，實現(xiàn)實物質(zhì)量的穩(wěn)定提升。今年要提高常規(guī)品種成材率，實現(xiàn)特殊品種非計劃和廢品再降低50%的目標。三是要優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，進一步提升合同兌現(xiàn)水平。通過修訂物流責任制，將關(guān)鍵指標與生產(chǎn)科、四個生產(chǎn)區(qū)域進行掛鉤，做到人人有指標、人人關(guān)心指標完成情況。同時要實時監(jiān)測生產(chǎn)狀況，及時收集生產(chǎn)過程中的信息，加快物流速度，提升合同兌現(xiàn)率。四是通過政策引導(dǎo)和宣傳教育，大力培育認真文化、精細文化，在全體干部職工中樹立品牌意識，激勵全員為塑造品牌形象作貢獻。五是按照公司“兩會”提出的在現(xiàn)代化大生產(chǎn)中培養(yǎng)“工匠精神”的要求，不斷完善績效激勵機制，特別是在提升品牌意識、塑造品牌形象上，要繼續(xù)推進“金牌員工”評比活動，激發(fā)職工關(guān)注質(zhì)量、打造精品的活力與動力。
 該廠黨政要求全體干部職工認真貫徹落實公司“兩會”精神，凝心聚力，積極作為，樹立強烈的品牌意識，把每一單合同的執(zhí)行，1cr18ni9ti(321)不銹鋼板都當作塑造品牌形象的具體實踐，緊盯高端市場，以舍我其誰的氣魄贏得客戶、贏得未來，堅決打贏生存保衛(wèi)

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